临危受命的雅虎CEO梅耶尔除了具有巾帼英雄般的气概，还有一大特点：爱收购，特别是垂青少年派互联网创业者。只说近的，两个月前在大家的质疑声中，梅耶尔操刀雅虎以3000万美金收购了年仅17岁的高中生Nick开发的新闻推荐应用Summly;昨天，又以11亿美元全现金收购社交博客Tumblr，其创始人创始人David Karp 方年27。

　　个人觉得只要是正常人，一般听到雅虎给Tumblr十几亿美金的消息，既然没法分享雅虎给钱那种痛快和Tumblr拿钱那种爽快，多半靠吐槽来发泄心中的不快。笔者看国外的评论，泛酸的老美也不少。在吐槽这事上，中美无差异。

　　美国互联网更重视年轻人这个必争之地，他们的魅力也在于灿烂的九零后和八零后。你可能不知道，Tumblr的CEO卡普，也是高中就辍学，17岁就开始用技术正大光明创业，这放在国内多难想象，他们是多么敢想敢为，而他的前辈们，又给了他多少鼓励和信任。

　　我们在批评中国的年轻人“暮气沉沉”时，人家在给年轻人十亿美金。雅虎梅耶尔大手笔收购，看似为了求几位青年才俊，却点亮年轻人的梦想，赢尽了年轻人的心。不可谓不高明!另外，我们也可以归纳梅耶尔收购战略一大特点：得年轻人者得天下。

　　梅耶尔为何接受11亿美金定价?梅耶尔的收购策略很多人直呼看不懂。凭什么一个文艺范轻博客网站，就值11亿美金了。我的答案是，一款互联网产品，一旦有1亿用户，并有潜力做到每年5000万到一亿美金收入，梅耶尔绝对愿意付11亿美金，愿意为此跟Facebook和谷歌大打出手，而且更让你目瞪口呆的是：她会有多少买多少!

　　套用这个标准，Tumblr就是梅耶尔眼里理想的11亿美金收购对象：Tumblr有 1.17亿独立用户。去年开始放置广告后收入1300万美元。有Google前高层根据Tumblr的流量，以及广告主对在线图片广告的价格，计算Tumblr一年的广告收入能做到1.08亿美金。

　　梅耶尔也好，谷歌也罢，巨头们的收购动机，当然不是60-70后高风亮节给80-90年让道，归根结底还在于他们怕这些公司突然做大成了新一代Facebook或谷歌，把自己活生生埋了。

　　巨头们花10个亿来收购，也不是钱多到烧包。这种数亿美金并购的公司，一旦归顺雅虎、Facebook或谷歌旗下，绝对如虎添翼，用户量和收入翻个三五倍根本不成问题。如果有疑义，不妨想想谷歌买的YouTube、Android、DoubleClick。

　　梅耶尔会把Tumblr变陪葬品吗?谷歌收购YouTube把它变成年收入40亿美元的产品，但雅虎收购史血泪斑斑。你看社交化书签Delicious，博客社交网络MyBlogLog ，企业邮件服务商Zimbra，照片服务Flickr，都像陪葬品。Tumblr会不会重蹈覆辙呢?

　　当然不会。雅虎已发威，不再是病猫。首先雅虎虽然主站流量下滑，但现金储备充足，比如它虽然收购昏招不断，但花10亿美金从阿里巴巴购得的股份，如今就套现不少。足以支持多产品线运营。

　　最重要的是，梅耶尔在用谷歌的路子打造雅虎，也就是靠互联网广告来实现营收，扩大广告网络，并大力收购数据资产，靠大数据技术来提升广告收益。

　　一方面，梅耶尔为提升数据及广告能力，力排众议提拔了广告及数据平台高级副总裁斯科特·伯克。让他负责雅虎所有的广告技术，直接听取伯克汇报。过去伯克因为权限不够，主导的广告交易平台RMX、APT等都有些不了了之，所以有报道认为这是梅耶尔的昏招，提拔有罪之臣。但这恰恰是梅耶尔坚决执行数据加广告路线的举措。现在伯克获得充分授权，成绩明显，在2013年一季度财报电话会议上，梅耶尔就称赞雅虎家的广告交换平台系统在全球范围内已位居三甲之列。

　　另一方面，梅耶尔凭借数据加广告的路线，足以有效整合这些收购的产品。雅虎在各网站的广告收益，其能力核心就是数据。扩充数据资产和广告网络时，边际成本降低，收益却能飙升。而Tumblr明显是梅耶尔数据加广告主战略的主力。她看重的就是Tumblr 可以提升雅虎的广告收入，并让雅虎在消费者社交媒体市场上有更高的地位。

　　整合网站还取决于原始创始人的配合。虽说卡普最近在采访中还表示相当反对广告。因此，卡普的话不宜过度解读成永恒不变的诺言，他必定会支持雅虎依靠数据和广告复兴的大业。借用《中国合伙人》里的名言，我们不会改变世界，但世界会改变我们。卡普收下11亿美金时，他就放弃了孤身改变世界的梦想，选择被世界改变，尤其被广告世界改变。

　　最后，从这桩并购案中，个人免对国内互联网行业的发展产生点感慨，虽然我们老人经济和老人政治依然主导，但互联网行业里不要跟年轻的东西和年轻的人过不去，而在大数据和广告系统创新中，不妨多收纳后起之秀。

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